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 鐮旂┒  
董事长和总经理最大的区别是什么?
(2021/4/14) 点击:2976 关闭

董事长和总经理最大的区别是什么?
 
中亚传媒网
 
     董事长把握大局去决策,总经理落到实处去实施,前者只要保证大方向不会发生错误,后者及时做出具体的规划,那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同,但是二者相互联系、不可分割的。
一、管理中的阴阳之道
1.一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行。
2.一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。
3.一个董事长在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是成长的必备。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。
 二、管理忌六心
1.私心,必让你威信扫地;
2.贪心,必让你立场错乱;
3.妒心,必让你丧失理智;
4.偏心,必使团队内讧;
5.疑心,必使同伴离散;
6.粗心,必然功败垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、细心、小心、操心。当老大是不容易的,哪怕只是个小主管。
三、管理者十大素质
1.处事冷静,但不优柔寡断;
2.做事认真,但不求事事“完美”;
3.关注细节,但不拘泥于小节;
4.协商安排工作,绝少发号施令;
5.关爱下属,懂得惜才爱才;
6.对人宽容,甘于忍让;
7.严以律己,以行动服人;
8.为人正直,表里如一;
9.谦虚谨慎,善于学习;
10.不满足于现状,但不脱离现实。
四、如何让下属对你忠诚?
1.思考全面,小处着手。
2.懂得培养,量少而精。
3.信任下属,换位思考。
 五、绩效管理三守诀
1.一中心原则:绩效。
2.六授权步骤:解释工作重要性、说明主管要求、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制;
3.七职场原则:汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。
中国有句老话,生意好做,伙计难搁。得合伙人,得天下!
 
 

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