“廉语”润无声，廉香醇溢远。近年来，福建省华安县供电有限公司始终把“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉战略方针融入生产、经营、党建、队伍建设等环节，坚持以构建“三化三有”惩防体系为抓手，强化重点领域和关键环节的监督检查，深化干部员工队伍作风建设，不断创新反腐倡廉教育载体，营造“干事，干净”的良好风尚，促进党员干部廉洁自律，有效推动公司反腐倡廉工作的深入开展，为企业健康和谐发展提供了坚强保障。

华安供电公司坚持将廉洁文化理念融入企业规章制度，建立健全领导体制和工作机制。成立党风廉政建设责任制领导小组，形成了党政一把手负总责、分管领导和业务部门分工协作、齐抓共管的工作格局，并根据人员变动情况，及时对小组成员进行调整，实现党风廉政工作有人抓，有人管，让全体干部职工时刻绷紧廉洁“弦”。

今年年初，公司通过“宣廉”、“诺廉”、“签廉”、“誓廉”及 “述廉”五种方式，让广大干部职工集体“廉”动起来，全力构筑廉洁“防腐墙”。一是集体“宣廉”。以座谈会、邮件、公告栏等多种形式，对上级反腐倡廉各项通知、规定进行宣传贯彻，强化节日廉政纪律；二是领导“诺廉”。公司领导班子成员结合岗位实际，带头承诺廉政，落实分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，严格执行领导干部个人重大事项报告制度和述职述廉制度，主动接受监督；三是部门“签廉”。公司与部门、部门与员工签订党风廉政建设责任状，实行一把手负总责，一级抓一级，一级对一级负责，层层签订目标责任状的连带责任、追究制度；四是员工“誓廉”。要求全体员工分别签订《预防职务犯罪责任书》、《禁止贿赂保证书》及《廉洁自律承诺书》，承诺在工作和节日期间自觉遵守党风廉政建设各项规定，常怀律己之心，主动规范，约束自己。五是评议“述廉”。坚持以中层互评、职工参评的形式开展述职述廉活动，在职代会上，主动接受职工代表民主评议。

华安供电公司积极推进以岗位为点、以制度为面的惩防体系制度建设，稳扎廉政地基，从源头上预防腐败。首先重点构建“三化三有”惩防体系，建立健全管理制度，修订了业务流程管理标准。完善了“三重一大”决策制度、合同管理办法、物资采购管理办法等多项管理制度，加强了公务接待、车辆使用管理，做到用制度管权、管人、管事。其次大力推进政务、事务公开，增强决策的透明度和员工的参与度，使广大员工更多地了解企业生产经营决策，更好地享有知情权、参与权、表达权和监督权。三是综合运用党内外监督、社会监督、群众监督等，形成自上而上、自下而上、由外向内、内部互监的的大监督体系，加强党内监督、民主监督、客户监督和纪检监督，同时有效整合内部资源，构建协同监督机制，充分运用“一书两报告”载体，督促专业管理职能部门加强纵向监督和横向协调，使基层班组各项管理工作始终置于严格的监督制约之下。四是加强制度执行力建设，对制度落实情况进行严格的监督检查，深入开展营业抄核收管理、招标采购管理、废旧物资回收管理、用电报装管理、查处窃电和违章用电管理及“小金库”等专项治理，有效增强执行制度的刚性和自觉意识，使制度真正成为强化反腐倡廉的基础保证。五是综合运用跟踪审计、效能监察手段，前移审计“关口”，从立项、招投标、非招标、合同签订、峻工验收等全过程进行跟踪监督，及时掌握第一手资料，有效避免了工程的高估冒算，同时完善了风险预控机，规范了操作流程和管理人员用权行为。六是设立“党风廉政”专项考核制，对各部门年度进行责任制考核时，将党风廉政建设情况列入风险考核项目。

华安供电公司在抓好企业生产经营的同时，把廉政文化建设摆上了重要议事日程，利用现代网络、通讯、办公系统等载体，集中开展了各种主题鲜明、内容丰富、形式多样的廉政文化建设活动。在办公区域建立了廉政警言图文并茂的“廉政文化走廊”；在基层供电所，设立反腐倡廉宣传专栏，加强廉政文件、廉政警示案例、经典廉文荐读的宣传教育；通过短信告知的方式，定期发布上级纪律规定、纪委相关文件精神，扩大廉政教育全员覆盖面；利用学习培训、党课、知识竞赛、党规党纪考试等形式，大力开展纪律教育，加强领导干部对党纪政纪条规的学习；定期播放廉政警示教育片，组织党员干部、管理人员观看，接受廉洁教育；运用廉政公益广告传播廉政文化，充分发挥廉洁文化潜移默化的教育和引导作用；结合重大节日，提前进行廉政教育，防止“节日病”现象发生；发放廉政书籍，有针对性地进行遵纪守法和廉洁诚信教育，增强员工的法纪观念和廉洁意识；开展反腐倡廉民主测评，及时掌握和了解党风廉政建设工作中存在的问题和不足，并通过采取切实有效的措施加以改进；通过编发廉洁文化手册、印制书签台历等形式，寓教于乐，寓教于理，使廉洁文化入脑入耳入心，形成“人人思廉、人人向廉、人人践廉”的生动局面。

内部监管，加强自身建设。对营业窗口规范化和员工员工履行“三个十条”情况进行明察暗访，鞭策落实与不足。完善回访制度，加强对业扩报装、日常抄表、抢修服务进行监督，从基层源头上防范可能产生的违规违纪问题。主动邀请县纪检、纠风办等有关部门领导和行风监督员及部分行评代表不定期对基层部门优质服务工作开展和新“三个十条”落实情况进行明察暗访，做到有则改之，无则加勉。开展供电服务走访，广泛听取社会各界对公司优质服务等方面的意见、建议和要求，增进沟通与理解，促进行风建设。

外部监督，提升优质服务。每年聘请行风监督员、“三公调度”监督员，对我公司行风工作全过程进行监督指导。在各营业窗口公开供电服务承诺项目，设置客户评价器，广泛接受服务对象的评价，全面落实我服务，客户评价的监督举措。拓宽业扩客户监督，向新增客户发放《电力业扩客户监督书》，确保业扩服务监督更全面、到位。进一步畅通举报投诉渠道，在公司本部、各基层供电所设置经理、书记信箱、举报箱和意见箱，公司效能监察师定期开启信箱，及时对客户反映的热点、难点问题进行协调处理。

通过大力开展廉政文化建设，使“干事、干净”廉洁文化理念的辐射力、感染力、渗透力不断增强，广大干部职工精神面貌焕然一新，廉洁自律意识进一步提高，为民服务的意识进一步增强，作风得到明显改善，营造出了依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业环境和氛围。公司先后获得省级文明单位、福建省五一劳动奖状；福建省电力有限公司电网先锋党支部、行风工作先进单位；漳州市“工人先锋号”、漳州市“安康杯”先进单位、漳州市落实企业安全生产主体责任先进集体；华安县平安建设工作先进单位等荣誉称号，民主评议行风工作连续三年被县纪委列为“自我评议”单位。